인천 남동구 구월동 1409-25

구월동 한식음식점 입지는 '배후인구는 많지만 경쟁이 극도로 심한' 전형적인 포화 상권이다.

먼저 인구 기반을 보면 읍면동 단위 27,772명은 소도시 중소 상권 수준으로 충분한 규모다. 하지만 문제는 이 인구가 이미 112개의 경쟁 한식업체에 의해 분할되어 있다는 점이다. 반경 300m 내 112개는 50m당 1개 업체 수준인데, 이는 기준(120m당 1개)의 약 2.4배에 해당한다. 이는 매우 이례적인 수준의 포화도다.

알고리즘이 C등급(50점)을 부여한 이유는 분명히 인구 A등급(79점) 때문으로 보인다.

하지만 경쟁 F등급(18점)과 매출·유동인구 데이터 부재라는 두 가지 치명적 약점이 있다. 만약 이 상권의 매출이 정상적이라면(즉, 112개 업체가 모두 성업 중이라면), 신규 진입자가 점유할 '잉여 수요'는 거의 없을 것으로 예상된다. 반대로 경쟁업체들의 폐업율이 높다면, 그건 상권 자체의 활력 부재를 의미한다.

교통 면에서도 제약이 있다.

지하철 비역세권이므로 직장인 점심 수요가 제한적이고, 버스 30개 노선은 많지만 이들은 대부분 지나가는 승객이다. 롯데백화점(인천터미널) 215m는 긍정 요소지만, 이것도 구월동 상권의 핵심 수요가 되기는 어렵다. 결국 이 위치는 배후인구 기반 주거 상권인데, 그 주거 상권이 이미 112개 경쟁업체로 포화되어 있다는 것이 결정적 문제다.

신규 진입자 관점에서는 다음을 고려해야 한다.

첫째, 차별화 전략이 명확해야 한다(가격, 메뉴, 속도, 분위기 중 최소 하나). 둘째, 점유 가능한 틈새 시장을 찾아야 한다(예: 배달 중심, 건강식 타겟, 프리미엄 층 등). 셋째, 초기 매출 확보가 극히 어려울 가능성을 감안해 최소 6~12개월의 손실을 감수할 자본이 있어야 한다. 데이터만으로는 '주의' 판정이 맞다. 현장 방문과 실제 경쟁업체 조사 후 최종 판단을 내리길 권한다.