서울 강서구 마곡동 727-1471

마곡동 727-1471번지 꽃집의 성공 가능성을 종합하면, 이 입지는 '잠재력은 있으나 현재 상황에서는 리스크가 있는' 상태로 평가돼요.

먼저 긍정적 신호를 보면, 배후인구 96,878명(읍면동 기준)과 이화여자대학교 508m이라는 조건은 '안정적인 기본 고객층'을 보장해요.

30대 직장인과 학생 집단은 기념일(입학·승진·생일)에 꽃 구매 가능성이 있으니까요. 경쟁 강도도 C등급(42점)으로 직접경쟁 3개 정도는 중간 수준이에요. 프랜차이즈가 없다는 것은 개인 경영이 아직 가능하다는 신호이기도 하죠.

하지만 근본적인 문제는 '활력도와 인구의 괴리'에 있어요.

D등급 활력도(37점)는 매우 낮은데, 이는 높은 유동인구(982,765명)가 실제 소비력으로 전환되지 않는다는 의미예요. 피크 시간이 수요일 17~21시라는 것은 퇴근길 통행인 증가를 의미하는데, 꽃집 매출 피크는 보통 금토일 오후와 주요 기념일이거든요. 즉, 이 상권의 유동 패턴과 꽃집의 소비 패턴이 맞지 않아요.

또한 지하철역 부재(비역세권)는 '우발적 방문 가능성'을 크게 낮춰요.

버스 네트워크가 17개 정류장으로 괜찮은 편이지만, 꽃집은 '목적지 상점'이 아닌 '발견 상점'이기 때문에, 버스에서 내린 후 걸어가야 하는 거리가 있으면 고객 유입이 급감해요. 경쟁업체 3개도 이미 그 위치를 선점했다는 것은 '확인된 수요'도 의미하지만, 동시에 '그 수요가 3개 매장으로 나뉜다'는 뜻이기도 해요.

매출 데이터(0만원)가 불완전한 것도 판단을 어렵게 만들어요.

이것이 데이터 오류라면 실제 꽃집들의 월매출은 100만원대 이상일 가능성이 높아요. 하지만 현재 상권의 활력도가 낮다는 객관 지표를 무시할 수 없으니, '기대 이상의 매출'을 보장하기 어렵다고 봐요.

결론적으로 이 입지는 '학생·주거 기반의 안정성 + 현재 활력도 부진의 괴리' 상황이에요.

기존 경쟁사들도 생존하고 있을 테니 불가능한 것은 아니지만, 차별화된 전략(배달앱·정기배송·학생 맞춤 상품) 없이는 기대 매출에 못 미칠 확률이 높아요.