부산광역시 해운대구 구남로 21

이 위치는 커피 수요가 명확히 검증된 상권이다.

스타벅스, 투썸플레이스, 설빙, 공차, 빽다방, 더벤티, 컴포즈커피, 메가MGC 등 전국 주요 브랜드 8개 이상이 반경 300m 내에 모여 있다는 것이 증거다. 해운대역 일일 하차인원 28,117명과 배후인구 23,787명은 충분한 시장 규모를 나타낸다. 그러나 문제는 이 수요가 이미 43개 경쟁점포에 분할되어 있다는 점이다. 반경 300m당 81m마다 경쟁사 1개씩 위치한다는 것은 일반적 포화 기준(150m당 1개)의 거의 2배 수준이다.

알고리즘 점수 C등급(51점)은 경쟁강도 D(34점)와 인구 B(74점)의 중간값처럼 보이지만, 현실은 훨씬 복잡하다.

경쟁강도 등급이 과소평가된 것 같다. 43개 경쟁점포 중 8개(19%)가 프랜차이즈인 것도 주목할 점인데, 이는 상권이 이미 '검증되었으나 개인사업자 수익성은 낮아지는 중'임을 시사한다. 프랜차이즈 체인이 선투자로 위험을 감수하고 입점했다는 것은 시장 잠재력을 인정했다는 뜻이지만, 대자본의 가격경쟁과 브랜드 파워 앞에서 신규 개인사업자가 생존하기는 어렵다는 뜻이기도 하다.

특히 비서울 지역(부산)이라는 제약도 있다.

데이터상 매출·유동인구 구체 정보가 없어, 실제 고객 소비력과 회전율을 예측할 수 없다. 해운대가 관광지라는 점도 고려해야 하는데, 계절성(겨울 평일 대 여름 성수기) 변동이 클 가능성이 있다. 역세권 통근자층과 관광객층의 시간대별 고객 구성도 상이할 것으로 예상된다.

결론적으로 이 위치는 '고객 존재'와 '접근성'은 보장하지만, '개인사업자의 수익성'은 보장하지 않는다.

신규 진입 시 최소 3~5개월 손실을 감수하고 철저한 차별화(시즈널 음료, 푸드 메뉴, 디저트 강화 등)로 기존 경쟁사와 겹치지 않는 고객층을 확보해야 생존 가능할 것으로 판단된다.