울산광역시 중구 남외로 86

울산광역시 중구 남외로는 지하철이 없는 일반 주거·상업 혼합 지역이다.

반경 500m 범위에서 경쟁업체 36개(직접경쟁 35개, 프랜차이즈 6개)라는 수치는 이 상권이 이미 '검증된 수요지'임을 의미한다. 즉, 커피 시장 자체는 성립하고 있으며, 스타벅스·공차·설빙 같은 전국 체인이 포진했다는 것은 일정 수준 이상의 소비력이 있다는 신호다. 하지만 동시에 이는 포화 시장이라는 뜻이기도 하다.

직접경쟁 비율 97%는 경고 신호다.

간접경쟁(음료 외 간식점)이 1개에 불과하다는 것은, 이미 커피 수요의 대부분이 기존 35개 경쟁점에 의해 흡수되고 있다는 의미다. 개인 신규점포가 진입할 여지는 '틈새 차별화'(특화 메뉴, 분위기, 회원제 등)로만 가능하다. 프랜차이즈 비율이 17%(6개)로 낮다는 점은 긍정 신호지만, 이는 개인점 간 경쟁이 이미 충분히 치열하다는 뜻일 수도 있다.

배후인구 20,038명과 버스 노선 56개·정류장 15개는 교통·인구 지표상 나쁘지 않으나, 지하철 부재는 구조적 약점이다.

역세권 프리미엄(점심시간 대량 유입, 저녁 회귀 고객 등)을 기대할 수 없다는 의미다. 버스 이용객 대부분은 지나가는 통행객이라, 점포 내 체류 고객화는 어렵다. 결국 20,038명의 동네 배후인구가 절대적 고객원이 되는데, 이들이 이미 36개 점포에 분산되어 있는 상황이다.

매출·유동인구 데이터 부재는 치명적 약점이다.

알고리즘 점수 B등급(64점)은 경쟁도와 인구수 지표에 기반하지만, 실제 월 매출·점심시간 피크량·배달 비중 등 수익성 지표가 없으면 진입 판단이 불가능하다. 비서울 지역 통계 미비는 의도적 한계이며, 따라서 현장 조사(인근 개인점 점주 인터뷰, 주간 점객 수 관찰 등)가 필수다.

결론적으로, 이 입지는 '수요는 검증됐지만 개인 진입 난도는 높은' 상권이다.

특화 메뉴·분위기·회원제 등으로 강하게 차별화할 자신이 없다면 조건부 추천 범위에 머물러야 한다. 만약 진입한다면, 배달(점심·저녁)에 강하고, 고정비(임차료·인건비)를 극도로 낮추며, 첫 6개월은 '시장 확보'보다 '생존'에 집중해야 한다.