한식음식점 · AI 리포트
반경 300m는 도보 3~5분 거리로, 이 지점에서의 경쟁 밀도·직접 수요·교통 접근성을 종합적으로 판단하는 기준.
유동인구 높으나 경쟁 과포화(6개 중 83% 직접경쟁), 폐업률 6.7%로 생존 어려움. 차별화 없이는 위험.
우수
우수
양호
보통
기준 밀도(120m당 1개) 대비 217m당 1개로 경쟁이 매우 높은 편. 프랜차이즈 없는 점은 긍정적이나 개인점주 간 과포화 상태.
반경 300m 내 직접경쟁 5개(83%), 밀집도 217m당 1개는 기준 120m 대비 1.8배 높은 밀도. 하지만 프랜차이즈 0개로 개인점주 중심 경쟁.
반경 내 한식음식점 5개가 직접 경쟁. 프랜차이즈 없어 개인점주 중심이지만 수익성은 낮은 상태.
⏰ 피크: 11~14시 · 👥 주 소비층: 60대 이상(점소비층), 20대(유동인구 주연령)
월 2,935만원은 30개 점포 기준 평균값. 개별 편차가 클 수 있으며, 60대 이상 주소비층과 20대 유동인구의 성질이 다름. 점심 피크(11~14시) 중심이므로 저녁·배달 매출은 약할 가능성.
서울시 골목상권 카드매출 기준 · 30개 점포 평균
기준: 폐업률 5% 초과 시 주의
폐업률 6.7%는 개업률 3.3%의 2배. 이는 상권 내 신규 진입 후 생존이 어렵다는 강한 신호. 상권축소 추세(변화도 55점)와 함께 고려하면 진입 난이도가 높은 상태.
출처: 카카오 맵 기반 개폐업 통계
👥 배후 인구
양호
🚶 외부 의존도
외부 수요 의존도 매우 높음. 배후인구 부족을 보완하는 것이 생존의 핵심. 관광·통과형 손님이 끊기면 상권이 급락할 위험.
읍면동 인구 19,954명(B등급)은 일일 유동인구 172만 명의 86배. 이는 이 상권이 대부분 외부 유입형임을 의미. 주연령이 20대(유동인구)이면서 주소비층이 60대 이상(배후인구)이라는 괴리가 발생하고 있음. 상권축소 추세는 배후인구의 약화 가능성을 시사.
우이신설선 4.19민주묘지역(256m, 일 6,487명)과 버스 8개 정류장으로 접근성은 충분. 하지만 버스 최근접 정류장이 '강북청년창업마루(184m)'인 점을 보면 주거·상업 시설 밀집도가 낮은 가능성. 지하철 역세권 범주이지만 '역 → 음식점' 자연스러운 동선이 형성되어 있는지 현지 확인 필수. 의료시설 3개는 추가 배후 고객층을 시사하나 한식음식점 매출에 미치는 영향은 제한적.
폐업률 6.7% vs 개업률 3.3% → 신규 진입 후 생존율이 낮은 상권. 진입 전 사업성 재검토 필수.
반경 300m 내 직접경쟁 5개(83%), 밀집도 1.8배 높음. 한식은 저마진 업종인데 경쟁이 심하면 수익성 악화 불가피.
상권변화 지표에서 '상권축소' 평가. 배후인구 2만 명도 적은 편인데 상권이 축소 중이라는 것은 수요 감소 신호.
읍면동 인구 19,954명(B등급 67점)은 한식음식점이 안정적으로 생존하기 어려운 수준. 유동인구(외부 수요)에 과도하게 의존.
점심 시간(11~14시)에 직장인·학생 중심의 빠르고 저가 한식으로 차별화. 일요일 묘지 참배객을 타겟한 '모임·경조사용' 특화 메뉴(돌솥밥, 특별한 반찬 등) 추가.
1차: 점심 시간 회사원·대학생(빠르고 저가). 2차: 일요일 묘지 참배객(가족 단위 식사). 3차: 배달 주문 고객(저녁·주중).
점심 11~14시 집중 운영(피크), 일요일 06~11시 참배객 타겟 조기 오픈 고려
📋 실행 항목
이 입지는 유동인구와 경쟁 환경 면에서는 검증된 상권이나, 높은 폐업률(6.7%)과 상권축소 추세, 부족한 배후인구(2만 명)가 우려 요소. 한식음식점의 저마진 특성상 경쟁 5개 가게와 생존 경쟁이 심할 것으로 예상. 진입 전에 3개월 이상 현지 조사와 경쟁사 수익성 직접 면접이 필수.
서울 강북구 수유동 274-12는 유동인구 172만 명(분기 기준)의 높은 상권이지만, 동시에 폐업률 6.
7%라는 높은 진입 난이도를 가진 곳이다. 알고리즘 점수 A등급 82점은 '유동인구와 매출 수준'을 긍정 평가한 것이지만, 이는 표면적 지표일 뿐이다. 깊이 있는 분석을 위해 지표 간 교차를 살펴보면 문제가 명확해진다.
첫째, 경쟁 강도이다.
반경 300m 내 직접경쟁 5개(전체의 83%)는 매우 높은 수치다. 기준 밀집도 120m당 1개 대비 실제 217m당 1개로 1.8배 높다. 특히 프랜차이즈가 없다는 점은 개인점주들이 경쟁하고 있다는 뜻으로, 마진율이 낮은 한식음식점 특성상 생존이 더 어렵다는 신호다. 경쟁도 점수 78점은 높지만, 이는 '경쟁이 많다'는 뜻일 뿐 '수익성이 있다'는 뜻은 아니다.
둘째, 인구 구조의 모순이다.
배후인구 19,954명(B등급 67점)에 비해 유동인구 172만 명이 압도적으로 많다. 외부 수요 의존도 82%는 상당히 높은 수치. 더 문제는 주소비층(60대 이상)과 주 유동인구(20대)의 성향이 다를 가능성이 높다는 점이다. 일요일 아침(06~11시) 피크는 4.19민주묘지 참배객일 가능성이 높고, 이들이 모두 한식으로 소비하는 것은 아니라는 뜻이다.
셋째, 상권 안정성이 우려된다.
상권변화가 '상권축소'로 평가되었고, 개업률 3.3% 대비 폐업률 6.7%는 2배에 달한다. 이는 신규 진입 가게들이 생존하기 어려운 환경임을 명확히 보여준다. 활력도 점수 85점은 높지만, 변화도(55점)가 낮은 것은 상권이 정체되거나 축소 중이라는 뜻이다.
결론적으로, 이 위치는 '유동인구는 많지만 경쟁이 심하고, 생존율이 낮은' 위험한 상권이다.
한식음식점은 저마진(보통 5~10%) 업종인데, 경쟁 5개 가게와 폐업률 6.7%는 매우 가혹한 환경임을 시사한다. 진입을 고려한다면 차별화 전략(예: 특정 시간대 특화, 참배객 타겟 메뉴, 배달 강화)이 필수이며, 최소 3개월 이상의 현지 조사 후 경쟁사 수익성을 직접 확인해야 한다.
⚠️ 필수 확인
이 리포트는 서울시 골목상권 정보시스템, KOSIS 인구 통계, 카카오 Places, 서울교통공사 통계 등 공공·민간 데이터를 기반으로 한 참고 자료이며, 개인의 창업 판단에 도움을 줄뿐, 최종 결정 전 반드시 현장 답사(특히 운영 시간대별 유동인구, 기존 경쟁사 방문)와 전문가 상담을 병행하세요.
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